山東悅龍橡塑科技股份有限公司在2021年12月18日隆重舉行實效精細化管理誓師大會。實效精細化管理誓師大會的召開標志著山東悅龍橡塑科技股份有限公司管理轉(zhuǎn)型升級的重大變革正式拉開了序幕！
隨著市場發(fā)展和競爭的加劇，公司領(lǐng)導意識到了發(fā)展的嚴峻性和迫切性，他們高瞻遠矚，放眼未來。公司要想更好地發(fā)展，必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)營和管理雙管齊下，才能更好、更有效的適應未來市場。因此我司特邀請了“寧波智慧劍企業(yè)管理咨詢有限公司”協(xié)助我司進行精細化管理，為打造百年悅龍奠定管理根基。
實效精細化管理誓師大會是公司全體人員積極參與的一次重要會議。從整體的形象、氣質(zhì)、秩序、參與程度等各方面體現(xiàn)出悅龍人的素養(yǎng)。
智慧劍.落地實效咨詢專家組老師及公司領(lǐng)導
老師是指導精細化管理變革,而不是領(lǐng)導精細化管理變革,變革的成功主要靠企業(yè)高層或精細化管理領(lǐng)導小組去帶動、推動變革的順利開展。
徐董發(fā)言強調(diào)企業(yè)精細化管理變革意義和公司決心
劉副總經(jīng)理發(fā)言
實效精細化管理的過程是全員參與的過程,我們所有管理人員要團結(jié)一心，堅定必勝的信念，嚴格按照老師及公司的要求去執(zhí)行，相信只要我們上下一心，此次變革必將成功！
督查辦主任發(fā)言
計劃物控部長發(fā)言
我們每個人每天都在面對管理工作（包括管理自己個人或管理所屬的組織），我們要遵守現(xiàn)有管理制度，要運用適當?shù)墓芾矸椒ǎ柚行У墓芾頇C制，去達成我們的管理目標。
技術(shù)科長發(fā)言
辦公室主任發(fā)言
員工代表戰(zhàn)倫倫發(fā)言
適應實效精細化管理就是適應社會發(fā)展規(guī)律，我們必將全力配合實效精細化管理，保證服從指揮，從自身做起，努力完成各項指標和任務；積極參與實效精細化管理活動，克服困難，上下團結(jié)一心，堅持多提合理化建議，使實效精細化管理的各項工作得到順利進行，說話算數(shù)，做到言必行、行必果；公司上下要擰成一股繩，形成一個有力的戰(zhàn)斗團隊，任憑風吹雨打，決不動搖！
徐董向精細化管理領(lǐng)導小組、推進小組頒發(fā)聘書
智慧劍.落地實效咨詢項目組長發(fā)言
在這個實效精細化管理變革的過程中, 希望大家“千萬不要以為實效精細化管理變革只變別人，不變自己”，這是非常錯誤的認識，要知道實效精細化管理變革是先變自己，每一個人都要做好充分的心理準備主動接受實效精細化管理變革。
如果說公司是一列火車,那么今天在場的每個部門就是這列火車的一節(jié)節(jié)車廂，公司的高層管理就是火車頭,“火車跑得快，全靠車頭帶”，而我們在座的每一位員工就是這列火車的乘務員、機械師。當然,項目組老師也不是乘客,是指引這列火車朝正確方向前進的調(diào)度員。記住,我們都不是火車上的乘客，大家只有團結(jié)合作、奮勇拼搏,這列火車才能馳騁前進,從而快速到達勝利的彼岸!
徐董授權(quán)項目組
有了正確的認識，有了信心和決心僅僅是一個開始，我們的成績要來自長期不懈的努力，每一天我們都要從頭做起，行動才是成功的關(guān)鍵，所以我在這里向大家倡議——積極行動起來，每天進步一點點，每年前進一大步，不斷超越自己！
精細化管理領(lǐng)導小組、推進小組簽名
早會pk一等獎
早會pk二等獎
技術(shù)pk優(yōu)勝獎
士氣展示一等獎、二等獎、三等獎
士氣展示鼓勵獎
我們相信，有智慧劍.落地實效咨詢“中國式實效精細化管理模式”作指導，有公司高層的堅定決心，有公司全體員工的配合、支持、執(zhí)行，實效精細化管理變革的各項任務一定能夠高質(zhì)量的圓滿完成！